domingo, 17 de febrero de 2013

LOGOTIPO



Mi logotipo se puede apreciar las 3 siglas del nombre de  mi empresa: la sonrisa, que es la C de Clínica; el ojo izquierdo, que es la D de Dental; y por ultimo el ojo derecho,que es la L de Lucas, al final queda Clínica Dental Lucas. Con este logotipo quiero expresar confianza a la población en general, ya que hay muchas personas que tienen miedo de ir al dentista. 

Para poder  conseguir esa confianza destaco dos cosas; sus colores blanco y azul; y la forma que tiene, es decir, una cara sonriendo haciendo un guiño. En fin algo simple y muy fácil de recordar.





domingo, 20 de enero de 2013

CRISIS ECONOMICA (MUNDIAL Y ESPAÑOLA)


CRISIS ECONOMICA (2008- actualidad) y como ha afectado a España

La crisis económica global se podría resumir en 6 puntos:
1)  Explosión de la burbuja de internet (2001):
     (Un ejemplo puede ser terra)
2) Reserva federal de Estados Unidos, baja en 2 años el precio del dinero (préstamo) del 6,5% al 1%.
3) El mercado inmobiliario estaba creciendo mucho, termino de despegar en 10 años se multiplica x2 el precio de la vivienda.
4) Aumenta el número de clientes bancarios (los bancos se emocionan):
   
      - Así que empezaron a dar hipotecas a los “ninja” (no income, no job,
      no assets; o sea, personas sin ingresos  fijos, sin empleo fijo, sin
      propiedades).
      Ya que no había riesgo, por el boom inmobiliario y decidieron conceder créditos       
      hipotecarios por un valor superior al valor de la casa que compraba el ninja,
 esa casa, en pocos meses, valdría más que la cantidad dada en préstamo(, ya que
seguía subiendo el valor inmobiliario).

A este tipo de hipotecas, les llamaron “hipotecas subprime”, es decir las que tienen   más riesgo de impago y están valoradas entre 620 las menos buenas y 300, las malas.

5) Los bancos prestan todo su dinero a las hipotecas subprime, pero en un momento dado se quedan sin dinero, porque no dan abasto y lo solucionan buscando dinero del exterior. Esto lo hacen, haciendo unos paquetitos que contengan hipotecas buenas, regulares y las que son malas, también llamadas porquerías, estos  paquetitos  “se mezclan”, y se empiezan a vender  por el mundo (gracias al fenómeno de la globalización),  a cada banco, pero si le dices al  banco que le vendes “porquería”, no lo compra, así que a esos paquetitos se le pusieron el nombre de MBS (,es decir, Mortgage Backed Securities,   o sea, Obligaciones garantizadas por hipotecas). Y así donde antes estaba toda esa porquería concentrada en un sitio, se esparce por todo el mundo, a cada  banco, pero sin saber lo que tiene y cuanta porquería.
6) El mercado inmobiliario hace “CRACK”, en consecuencia baja el valor inmobiliario y los bancos y la gente empiezan a desconfiar entre unos y otros.


¿Cómo afecta esto a España? o en España ¿Qué pasa?
El boom inmobiliario fue bastante fuerte, ya que un porcentaje muy alto en España era de la construcción, al hacer “Crack” (en el mercado inmobiliario), empezó haber mucho paro.

Análisis mas concreto de que ha pasado a España, la crisis española se inicia ya con el intercambio de moneda (de la peseta al euro), esto sucedió en el 2000. A eso se le suma la construcción de viviendas 700.000 anuales, que la demanda natural fue de 450.000, pero rápidamente esto fue absorbido, por los extranjeros y españoles que contaban con créditos hipotecarios, a interés muy bajo.
Los bancos españoles no daban abasto, para atender al boom inmobiliario, así que acudieron a financiarse en los mercados internacionales, con el fin de hacer más viviendas. La cuarta parte del sector inmobiliario estaba financiado por bancos extranjeros. Aumenta el empleo, ya que se necesita mano de obra, para seguir construyendo casas. La seguridad social llego a registrar su mayor record de cotizantes. La tasa de paro estaba por debajo el 8%. Hubo más compra de viviendas, ya que los costes de financiación eran más bajos que la inflación. Se produjo una relajación espectacular de las condiciones y requisitos de los clientes 120% del valor de las viviendas, donde lo habitual era de 80% y concesión de préstamos que rozaban el 60% de la renta, donde lo tradicional era de 35%.
A mediados del 2006 hubo un stock de viviendas equivalente a 3 años de demanda. El Gobierno estima un stock de 600.000 inmuebles, más otros tres millones de viviendas vacías, que ni se alquilan, ni se venden.
El Gobierno, no quiso frenar la demanda de viviendas mediante la Supresión de impuestos de 2007 de las ventajas fiscales para la compra de la vivienda. En 2007, estalla la crisis de las hipotecas norteamericanas  subprime. La situación provoca una desconfianza financiera generalizada. Esto claramente afecto gravemente a España, porque se le “cerró el grifo”, es decir al haber desconfianza, los bancos españoles no pudieron pedir dinero a los bancos extranjeros, ya que no se lo daban. Los bancos españoles como no sabían de donde sacar el dinero lo que hicieron fue dejar de prestar dinero para nuevas hipotecas y nuevas promociones.
A mediados del 2007 se paralizo el mercado inmobiliario. A causa de esto, aumento el nivel del paro. En menos de un año se han perdido 650.000 empleos y en el último mes, 3.000 por día. La quiebra del banco norteamericano Lehman Brothers, produjo un cierto pánico entre la población española, pero la vicepresidenta  de la Vega, tranquilizo y dijo que no había ningún riesgo. Se paraliza definitivamente las obras de viviendas y hipotecas españolas, porque no hay dinero, en consecuencia aumenta más el paro. Caen los ingresos públicos y aumentan los gastos en paro y otros relacionados con la atención de los cada vez más numerosos indigentes. Después de 3 años de superávit, las cuentas públicas  vuelven en números rojos.

domingo, 2 de diciembre de 2012

CONCLUSIONES


Según la encuesta destacamos que la población infantil (7-12 años), 20% de la población no va al dentista, 70% no están contentos con su dentista y 100% están contentos con su sonrisa; la población juvenil (13-18 años), al igual que la población infantil 20% de la población no va al dentista, pero el 20% no están contentos con su dentista y el 30% no están contentos con su sonrisa a diferencia de la población infantil; la población adulta (+18), los resultados son muy diferentes a los de la población infantil y juvenil, ya que el 10% no van al dentista, el 10% está cómodo con su dentista y el 10% no está cómodo con su sonrisa.

Conclusiones:

La población que va más al dentista es: la población adulta.
La población que más insatisfecha está con su dentista es: la población infantil.
La población que más insatisfecha está con su sonrisa es: la población juvenil.

También cabe destacar que en ninguna de las poblaciones sabe verdaderamente cómo cepillarse los dientes, y los que se cepillan los dientes lo hacen de forma superficial, sin utilizar un cepillo y una pasta dentífrica específica  para su dentadura.

sábado, 1 de diciembre de 2012

INVESTIGACIÓN DEL MERCADO




Mi tercera entrada quiero dedicarla al futuro de mi empresa, me planteo la cuestión: “¿cuál va ser el futuro de mi empresa, en el mercado?”.Para resolver esta cuestión he decidido analizar dicho mercado, realizando una encuesta segmentada, es decir, dividir en grupos homogéneos los clientes potenciales con el fin de obtener información sobre sus necesidades.

En la encuesta he presentado las  siguientes cuestiones:

1)    ¿Con qué frecuencia acudes al dentista?
           -Nunca
           -Ocasionalmente
           -Periódicamente

 2)    ¿Con qué frecuencia te sometes a una limpieza bocal?
           -Nunca
           -Ocasionalmente
           -Periódicamente

 3)     ¿Con qué frecuencia te cepillas los dientes?
           -Nunca
          -Ocasionalmente
          -1 vez al día
          -2 veces al día
          -3 veces al día

4)      Estás cómodo con tu dentista: ¿Por qué?
           SI                              NO

5)       Estás contento con tu sonrisa: ¿Por qué?
           SI                              NO

6)      ¿Estás satisfecho con el color de tus dientes? ¿Le gustaría cambiarlos?
            SI                              NO

7)      ¿Cómo valora la forma y el tamaño de tus dientes?
           Muy buena               Buena               Regular               Mala

8)      Normalmente le duele la dentadura:
          SI                              NO

9)     Que cualidad debe tener un buen dentista, según usted:


10)   Explica brevemente como te cepillas los dientes:




El resultado fue el siguiente:

Población Infantil (7-12 años):

1)  El 20% no van al dentista.
      El 40% van ocasionalmente.
El 40% van periódicamente.

2)  El 100% no se hace limpieza bocal.

3)  El 30% se cepillan los dientes 1 vez al día.
      El 30% se cepillan los dientes 2 veces al día.
      El 40% se cepillan los dientes 3 veces al día.

4)  El 30% está cómodo con su dentista. Porque se llevan bien, no le hace daño y le regala   gominolas y chocolate.
      El 70% no está cómodo con su dentista. Porque dos sencillos motivos: no van y le hace    daño.

5)  El 100% están contentos con su sonrisa. Porque es natural y están augusto con ella.

6)  El 100% están contentos con el color de sus dientes.
          El 40% quieren su sonrisa más perfecta.
          El 60% se dan por satisfechos.

7)  El 40% valoran la forma de sus dientes como buena.
      El 30% valoran la forma de sus dientes como regular.
      El 30% valoran la forma de sus dientes como mala.

8)  El 10% les duele la dentadura normalmente.
      El 90% no sienten molestias.

9)  La cualidad del dentista debe de ser económico, que tenga    trato con la gente y de su opinión; que tenga mucho cuidado al tratar con la boca del paciente.

10) En esta cuestión cabe destacar que nadie sabe cepillarse los dientes con perfección, es decir su cuidado, ya que la mayor parte de la población infantil no sabe cepillarse los dientes bien, ya porque no les han enseñado, o bien no quieren.

Población juvenil (13-18 años):

1)  El 20% no van al dentista.
      El 60% van ocasionalmente.
El 20% van periódicamente.

2)  El 20% no se hace limpieza bocal.
      El 50% ocasionalmente se hacen una limpieza bocal.
      El 30% periódicamente se hacen una limpieza bocal.

3)  El 30% se cepillan ocasionalmente los dientes.
      El 30% se cepillan los dientes 1 veces al día.
      El 40% se cepillan los dientes 2 veces al día.

4)  El 80% está cómodo con su dentista. Porque le atienden bien, el personal es amable y le soluciona todos los problemas.
      El 20% no está cómodo con su dentista. Porque les hace daño.

5)  El 70% están contentos con su sonrisa. Porque es encantadora, están ordenados sus dientes  y  está limpia.
      El 30% están descontentos con su sonrisa. Porque es fea y tienen los dientes descolocados.

6)  El 60% están contentos con el color de sus dientes. Se dan por satisfechos.
      El 40% no están contentos. Quieren un color más blanco.

7)  El 90% valoran la forma de sus dientes como buena.
      El 10% valoran la forma de sus dientes como regular.
      
8)  El 60% no sienten molestias.
      El 40% sienten molestias

9)  La cualidad del dentista debe de ser económico, de buena atención al cliente y que el material sea de buena calidad, que sean profesionales y con mucha eficacia, saber con exactitud los problemas bocales del paciente, que sea una persona honrada y que no haga daño.

10) Muy poca población juvenil sabe cepillarse bien los dientes, creen que con que estar 50 segundos es suficiente para que esté limpia la boca, y en consecuencia salen caries, úlceras y dolores en la encía.

Población adulta (+18 años):

 1)  El 10% no van al dentista.
El 90% van periódicamente.

2)  El 10% no se hace limpieza bocal.
      El 90% periódicamente se hacen una limpieza bocal.

3)  El 5% no se cepillan los dientes nunca.
      El 45% se cepillan los dientes 2 veces al día.
      El 50% se cepillan los dientes 3 veces al día.

4)  El 90% está cómodo con su dentista. Porque su simpatía y buen hacer, por su confianza absoluta y trato exquisito y es muy atentos a la necesidades del paciente
      El 10% no está cómodo con su dentista.

5)  El 90% están contentos con su sonrisa. Porque es natural y no tiene nada que esconder, es espectacular y reluce lo más característico de él.
      El 10% no está contento con su sonrisa.

6)  El 90% están contentos con el color de sus dientes. Se dan por satisfechos.
      El 10% no están contentos con el color de sus dientes. Los quieren más blancos.  

7)  El 10% valoran la forma de sus dientes como muy buena.
      El 80% valoran la forma de sus dientes como buena.
      El 10% valoran la forma de sus dientes como regular.

     
8)  El 100% no sienten molestias.

9)  La cualidad que debe tener un buen dentista es que tenga trato familiar y que trate con amabilidad, no hacer daño, honestidad, que tenga conocimiento, atención al cliente  y buen precio y profesionalidad.

10)  La mayor parte de la población adulta se cepillan bien los dientes, con un tiempo recomendable, los cuida muy bien y pone mucho empeño en que estén limpios, pero hay que reconocer que la otra  parte de la población adulta no cuidan bien sus dientes, ya porque fuman y beben, y se debilitan los dientes, salen caries...

jueves, 25 de octubre de 2012


PREGUNTAS BÁSICAS SOBRE MI EMPRESA.
¿Qué?
Clínica dental  Lucas considera que la sonrisa es nuestra mejor tarjeta de presentación y trabajamos en su salud y estética.

¿Por qué?
Porque toda persona desea tener una sonrisa natural y bonita, de la forma más cómoda, asequible y simple, objetivo que mi empresa, Clínica dental Lucas, garantiza.

¿Cómo?
Con la ayuda de nuestros especialistas,  de la avanzada tecnología de nuestras instalaciones, de la calidad de nuestros proveedores y de la calidad  del personal sanitario, siempre dispuesto a solucionar cualquiera de las necesidades del paciente.

¿Quién?
En  Clínica Dental Lucas  contamos con el apoyo de distintas  casas comerciales medicas así como el de de varias empresas de productos dentales de vanguardia que están contribuyendo a nuestra expansión en Asia.  

UNA BREVE DESCRIPCIÓN DE MI EMPRESA

Clínica dental Lucas es una empresa que presta un servicio sanitario a la sociedad, en concreto se dedica  la salud bucodental y a sus diferentes patologías. MI empresa destaca, por  el trato personalizado, ya sea para adultos o para niños. Ubicada en España, está iniciando su expansión en Asia: China y Nueva Delhi.
A parte de proporcionar la mejor atención personalizada, destaca por su calidad y la competitividad de sus costes, es decir contamos con los mejores profesionales del sector y una calidad insuperable.